І. Огляд проекту / What is Stable

Stable заявляє, що є «першим у світі блокчейном, спеціально призначеним для стейблкоїнів» — також відомим як «Stablechain». Опис на офіційному сайті:

«Stable is an institutional-grade blockchain built for stablecoins. … Delivering the rails that global institutions and payment systems can trust.» «Stable» — це інституційний блокчейн, побудований для стейблкоїнів. … Надає інфраструктуру, якій можуть довіряти глобальні інституції та платіжні системи.»

Його цільовий сценарій: наразі стейблкоїни (наприклад, USDT) використовуються щодня понад 100 мільйонами користувачів, але базова «інфраструктура (rails)» все ще фрагментована, дорога та повільна. Офіційний сайт зазначає:

«500M+ users rely on USDT daily yet the rails are still fragmented, unreliable, and expensive.» 

Тому позиціонування Stable полягає в: створенні блокчейну, спеціально розробленого для платежів та розрахунків стейблкоїнами, що підтримує масштабний глобальний рух «цифрового долара».

ІІ. Основні особливості / Key Features

Stable chain на офіційному сайті підкреслює кілька «продажних пунктів» / функціональних модулів:

  • Нативний розрахунок USDT (Native USDT Settlement) — «Use USDT to pay transaction fees and avoid fee rate volatility.»
  • Дизайн без Gas / Gasless by Design — «Fees in USDT, with free peer transfers and no surprises.»
  • Продуктивність на рівні підприємства / Enterprise-Ready — «Fast, compliant, and easy to integrate at global scale.»
  • Масштабована пропускна здатність / Throughput That Scales — офіційна мета — підтримка рівня «10,000+ TPS».
  • Сумісність з EVM / EVM Compatible — підтримує інструменти екосистеми Ethereum, безшовну міграцію смарт-контрактів.
  • Користувацький досвід / остаточність розрахунків / UX & Finality — пропонує обіцянки на кшталт «sub-second finality, gas-free peer transfers». 

ІІІ. Цільова аудиторія / Target Audience

Згідно з офіційним сайтом, Stable орієнтований на такі групи користувачів:

  • Інституції & підприємства (Institutions & Enterprises): підкреслює «Built to meet the performance, compliance, and reliability standards of the world’s largest financial players.»
  • Звичайні споживачі (Consumers/Users): підкреслює «Stable makes digital dollars feel like real money. Fast, simple, and predictable.»
  • Розробники (Developers): надає модульні SDK, сумісність з EVM, дружнє до розробників середовище міграції. 

IV. Дорожня карта / Roadmap

Офіційний сайт перелічує поетапний план розвитку:

  • Фаза 1 (Тепер): розгортання першої у світі нативної інфраструктури блокчейну USDT, надання реальної пропускної здатності та реальної корисності.
  • Фаза 2 (Q4 2025): введення optimistic parallel execution & StableDB для підвищення пропускної здатності та збереження розрахунків на рівні секунд.
  • Фаза 3 (Q2 2026): просування масштабу 10,000+ TPS, використання консенсусу на основі DAG для закладання основи для майбутніх корпоративних застосувань.

V. Переваги та виклики / Highlights & Risks

✨ Переваги

  • Фокус на «платежах / розрахунках стейблкоїнами» як на масовому сценарії застосування, що ближче до «реальної економіки» порівняно з традиційними крипто-ланцюгами.
  • Використання USDT як нативного «Gas» або засобу оплати комісій — це пряма відповідь на біль розмаїтості комісій у ланцюгах наразі.
  • Враховує три напрямки: користувачі, підприємства, розробники, з широкою адаптацією.

⚠️ Виклики

  • Хоча позиціонування чітке, але «справжня реалізація 10,000+ TPS», «глобальна відповідність на рівні підприємства», «масове поширення платежів стейблкоїнами» належать до високих бар'єрів.
  • Високі регуляторні ризики: стейблкоїни + масові трансграничні розрахунки включають юридичні ризики кількох юрисдикцій.
  • Інтенсивна конкуренція в технологіях ланцюгів: на ринку вже є багато ланцюгів з високою пропускною здатністю та спеціалізованих платіжних ланцюгів; якщо не встановити екосистему швидко та не захопити сценарії платежів, існує ризик маргіналізації.

  • Будівництво екосистеми користувачів та реальні кейси застосування потребують часу для перевірки.

    Тестова мережа Stable